我办积极推动编外用工管理再加强
发布时间:2020-11-04 文章来源:

一是科学控制用工额度,提升精细化管理水平。严格总量控制,从紧核定指标,明确除执法辅助、窗口等一线急需工作岗位外,编外用工指标原则上“只减不增”。明确用人单位在各自核定的指标限额内保障用工,不得随意突破用工指标总额,不得随意调整编外用工实际工作岗位。二是优化用工结构,完善动态调整机制。打破“基数加增长”的传统管理办法,结合各单位原核准数、人员存量、工作任务、经费保障等因素,对编外用工指标数量和指标类型进行定期调整。三是规范用工流程,强化人员管理各项制度。实行编外用工实名制管理,加强审、进、管、出全流程管控。按照“体现差异、突出激励”的原则,积极探索绩效考核分配制度,支持鼓励用人单位通过试行末位淘汰、星级管理等考核制度,将日常管理与年度考核相结合,将薪酬待遇与工作实际挂钩,有效激发人员积极性,逐步形成有进有出、优留劣汰的编外用工机制。

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